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POUR UN ACCÈS DURABLE À L'ÉLECTRICITÉ

Formulation de la Politique Énergétique Communautaire et conception du plan de régional de renforcement des capacités institutionnelles et des ressources humaines.

   

Pays :

États membres  CEMAC : CamerounCongo, RCA, Gabon, Guinée Eq., Tchad

Lieu du projet :

Yaoundé (Cameroun), Libreville (Gabon), Bangui (RCA), Brazzaville (Congo), Malabo (Guinée Équatoriale), Ndjamena (Tchad)

Niveau d'efforts :

Nb de professionnels impliqués : 13 Nb de personnes-mois : 26

Client :

CEMAC – Département des Infrastructures et du Développement Durable.

Bailleur de Fonds :

PNUD – Centre Régional de Services
Commission de la CEMAC

Début du projet :

Novembre 2011

Fin du projet :

En cours …

Coût approximatif des services :

172.500 €

Nom du partenaire (si pertinent) : Nb de personnes-mois du partenaire :
Nom des  experts impliqués :

DibongueKouo : Expert principal - Spécialiste Énergie & Économie
Six (6) Économistes : un (1) par pays membre de la CEMAC
Six (6) Énergéticiens : un (1) par pays membre de la CEMAC

Activités du projet :

Ce mandat de renforcement de l'intégration régionale, vise à l'élaboration et à la formulation d'un document sectoriel de Politique Énergétique Communautaire focalisé sur le développement de l'accès des populations aux services énergétiques. Cette politique sectorielle est appelée à devenir le Livre Blanc sur l'accès aux services énergétiques (Livre Blanc ASE) des six (6) pays membres de la Commission de la CEMAC.
Dans le cheminement devant aboutir au Livre Blanc ASE, un des volets importants du mandat concerne la conception du plan régional de renforcement des capacités institutionnelles et des ressources humaines.

Description des services offerts :

Conception et formulation du document de planification stratégique et opérationnelle «Livre  Blanc CEMAC»
Activités relatives au renforcement des capacités au niveau régional :

  • Évaluer les capacités et les besoins en Ressources Humaines et des institutions connexes en appui dans les six (6) pays membres,
  • Identifier les besoins et les sources potentielles de formation.
  • Analyse des écarts et proposition d'un plan de formation en matière de formulation et de suivi-évaluation  des politiques énergétiques.